要明白，在传达负面反馈时，要以一种表现出对了解发生了什么的兴趣的方式进行。另一种选择是“把球”扔给员工，以便他或她可以评估发生了什么或正在发生什么。通常，员工的态度和行为是他们自己都没有意识到的。
问题是，这些相同的行为/态度可能会成为专业人士自身发展的障碍。通过采用结构化反馈，可以引导员工，使他或她了解正在发生的事情。发展反馈：它是什么以及如何提供 10 个示例 20 个书面反馈示例以吸引员工！积极传递反馈的技巧为了避免负面反馈，但同时解决需要改进的地方，请专注于积极传递。
这意味着以更人性化的方
式和非暴力沟通来处理问题。一些技巧可以提供帮助，例如：从积极的观点和成就开始，提出为什么呈现这些方面的证据。它可能是 KPI 分析、同事的反馈、引起你注意的某些行为等。只要情况允许，就了解公司可以如何提供帮助。
提供解决方案和替代方案。还要提供有助于改变行为、改善行为等的建议。交谈时，请确保场所具有隐私性。通过面对面的交谈提供反馈，即避免通过电子邮件交换信息。
如果你发现谈话变得困难，可以选择另一天继续开会，让专业人士有时间消化所有内容。不要错过时机。如果有什么不对劲，不要等太久才和专业人士交谈。与员工一起制定行动计划，在反馈后立即执行。在提供反馈时要有同理心。
一个技巧是把自己放在别
人的立场上，问问自己“我愿意听到这个吗？”。明确表示反馈是关于进化的。以积极的信息结束谈话，并给员工空间，让他们有时间在需要时随时寻找你。
留出倾听的空间
尝试传达信息，但要表明您真正有兴趣了解对方。为此，请积极倾听。额外提示！除了这些要点之外，我们还分享了一套完 https://lastdatabase.com/zh-CN/country-email-list/ 整的工具包，其中包含电子书和可编辑模板，供您开始将建设性的反馈付诸实践。单击下面的图片并免费下载。
下载包含各种反馈材料的完整工具包。帮助建立反馈文化的工具反馈文化是任何希望提供良好工作环境的公司的一部分，并且作为奖励，拥有穿着公司衬衫的高效团队。
具有这种愿景的组织往往会频
繁提供反馈，因此在处理问题和寻找解决方案方面更加敏捷，并且具有成长心态。我们可以帮助您的公司建立这种文化！在 Feedz，我们相信技术可以让每项活动变得更容易。因此，我们开发了一个平台，可让您管理绩效
和认可，包括目标、反馈、1：1、庆祝、激励、情绪温度计等等！此外，该解决方案允许创建个性化的反馈模型，并让员工周围的每个人对其 如何转接电话 进行评估（360º反馈）。 详细了解该工具的工作原理！ 填写下面的表格并请求我们平台的演示。
民主领导：它是什么，优点和缺点 民主领导有几个优点。 但是，这种领导风格适合你的公司吗？ 在这里了解！ 导演：Larissa Gracietti 时间：大约 8 分钟阅读 说到领导力，领导者和公司可以采用不同的类型。 其中之一就是民主领导，这种风格越来越受到重视。
但仅仅因为“每个人都在这样
做”并不意味着你也需要这样做，对吧？ 要知道这是否是最适合您组织的模型，您需要了解民主领导风格到底意味着什么。 此外，民主领导者会做什么？ 要了解更多信息并了解采用这种模式的优缺点，请花几分钟阅读本文。
探索我们的内容 什么是民主领导？
民主领导者做什么？ 民主领导的优点是什么？ 民主领导的缺点是什么？ 民主领导的实际例子 如何选择合适的管理模式？ [电子书] 人性化领导：人性化公司管理的分步指南 了解人力资源如何帮助建立人性化领导力，以及为什么在这方面投资行动很重要。
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什么是民主领导？ 民主领导
是一种以员工为中心领导的方式。 因此，这意味着领导者与追随者一起做出决策并倾听他们的意见。 这是一种基于协作的风格，其中计划、流程、改进等方面都与团队成员讨论。 LinkedIn 联合创始人 Reid Hoffman 有一句话很好地诠释了
民主领导方式：“无论你的头脑或策略多么出色，如果你单打独斗，你总会输给团队。” 因此，在民主领导模式中，领导者并不是孤军奋战。
相反，由于整个团队都是游戏的一部分，每个成员都有责任，鼓励每个人参与决策和相关讨论。 为了更好地理解它，请注意有专制、民主和自由的领导模式。 解释： 在专制领导下，领导者集中决策并以权威的方式行事； 在民主领导下，领导者将团队纳入管理和决策过程； 在自由领导下，重点是自我管理。
在这种风格中，员工可以自由承担责任并做出决定。 你可能还感兴趣： 领导力评估：它是什么，为什么重要以及如何进行？ 11 种最常见的领导风格以及如何定义你的领导风格 转到页面下载管理工具包 民主领导者做什么？民主领导风格假设领导者是引导者和推动者。
