都是由美国的营销公司进行的很少是由法国的供应商进行的。因此从竞争的角度来看法国的供应商和美国的供应商处于不同的行业。一方不与另一方直接竞争因为他们的重点可能是自己的地理市场。决定行业边界的因素主要有两个产品或服务的范围地理边界。竞争是全球性的还是区域性的您可以使用五种力量来帮助确定行业边界。如果行业结构相同即相同的买家相同的供应商相同的进入壁垒等则将其视为同一行业。如果行业力量不。
同则出于分析目的将其视为一个单独的
行业。出于分析目的家用软饮料和企业买家例如麦当劳的软饮料是否属于同一行业可能不是。面向消费者的软饮料在渠道上大量销售并包装在小型独立容器中。分销需要非常广泛才能使这些小容器中的每一个在物理上接近消费者。例如自动售货机。然而向企业买家销售软饮料可能会通过渠道进行其中 墨西哥电话号码表 采购是战略性的并以散装糖浆的形式交付。尽管产品完全相同但力量却截然不同进入壁垒当进入。
壁垒较低时现有企业必须压低价格或增加
投资以阻止新进入者。应对低进入门槛的方法是尝试提高它。任何人都可以制作汉堡任何人都可以进入汉堡制作行业但很少有人可以与麦当劳竞争。麦当劳通过收购位置优越的门店大 手机号码 规模经营以保持低价以及大力投资品牌知名度来应对低准入门槛。这提高了任何试图提供类似麦当劳产品的人的进入门槛。许多公司在会议上花费了大量时间并将自己的名字保留在那里这在某种程度上抵消了进入几乎。
