计划退出时要避免的 14 个关键错误

最近,一群成功的年轻企业家接受了采访,以了解他们认为许多企业家在出售自己的企业时会犯的错误。 如果您打算退出您辛辛苦苦创办的企业,您需要看看这些企业家给出的一些建议。 了解它们可以帮助您在开始出售业务之前避免它们。 以下是他们发现的 14 个错误以及您如何避免自己犯这些错误。 错误#1——试图快速退出 人们很容易对退出业务的可能性感到兴奋,然后试图迫使这一过程比实际应该更快或更快地发生。规划你的业务退出很重要,你不应该操之过急。 以Facebook 为例。如果扎克伯格接受了他收到的第一个报价,Facebook 很可能不会成为今天的巨人。如果他急于退出,数十亿的日活用户可能永远都无法实现。 与其试图尽快退出,不如从长远角度考虑如何保持业务增长。

第一种情况是他们预先以现金支付全部费用

第二个被认为是基于业务绩效的收益和结构付款。 第一种情况是,如果您想快速退出该业务,您将需要集中精力。 第二种情况会造成您无法控制的情况,因为新投资者所欠的剩余款项是在企业达到他们设定的某些绩效目标时到期的。 这意味着你将陷入困境,以确保  墨西哥手机号码数据  实现这些目标,而新所有者在经营业务方面可能完全是垃圾。这意味着您必须保持浮动才能收到剩余的资金。 一般来说,佣金对卖家来说是不利的,而预先获得现金是保证您获得全部付款的唯一方法。您可以在售后提供帮助,但不要让您的钱与买方可以控制的结果挂钩。 错误#3 – 放弃错误类型的股票 当您最初建立企业时,您可能已经向投资者、员工、顾问和其他对您的企业发展至今天至关重要的人员授予了某些类型的股票。

为了避免让自己无法退出

你需要避免放弃太多的股份并引入太多的外部团体,当退出最终发生时,这些外部团体最终将成为退出的一部分。这是您想要计划业务退出的主要原因之一。 错误#4——让别人迫使你做出错误的决定 当您出售业务时,您在发展业务时接受的投资者将发挥重要作用。 你可能会犯一个错误,过于重视他们的意见,尤其是  移动主管  当你觉得时机成熟时兑现。 其他时候,这些投资者会在您实现为业务增长设定的目标之前向您施加压力,要求您出售业务。他们更关心的是投资的快速回报,而不是未来更大的潜力。 如果您的投资者不想等待,您可能需要考虑购买他们的股份,这样您就可以在您认为时机成熟时专注于出售业务,而无需太多其他人参与。 压力 压力 放松 放松 错误#5 – 接受你的第一个报价 一般来说,你桌上的第一个报价并不是你能得到的最好的报价。

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