這些模式有助於規範

自年以來執行長的管理風格從非常規到值得懷疑再到令人震驚。時斷時續的財務長曾多次就自己的行為與執行長對質包括在沒有明確商業目的的情況下向收取大量採購費用以及向投資者提出不切實際實際的財務預測但執行長駁回了的擔憂並下令他不要與公司的其他人分享這些資訊。到年月認為問題已經失控他正在考慮向董事會和外部審計團隊揭露執行長的行為。這事關重大。的披露無疑會破壞他與執行長的友誼危及本人在公司的角色甚至危及本身的未來。

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