伟大的领导者如何沟通

当代被定义为知识时代,思想在其中占据着权力地位。 但拥有想法却无法将其潜力传达给他人几乎是毫无用处的。

让我们想想哲学家笛卡尔,他从对思想内容的分析,从“观念”出发,成功地激发了他关于上帝存在的个人证明。

说话的内容不仅重要,说话的方式也很重要:沟通不再只是一项软技能,而是工作世界必需的技能之一。

领导者意味着沟通者

如果没有良好的沟通能力,就不可能成为领导者。

“[…]无论你 最新数据库 如何尝试,你都不能不沟通。活动和不活动,言语或沉默,都具有信息的价值:它们影响他人,而后者反过来也不能不对这些信息做出回应现代传播之父保罗·沃茨拉维克(Paul Watzlawick)在传播的第一条公理中解释道:

沟通策略

沟通是当今领导者为了成为赢家而努力完善的一门艺术:2004 年,杰夫·贝佐斯(亚马逊巨头的创始人)禁止在公司会议上使用经典的 Power Point,转而支持写作。

事实上,幻灯片已被“叙事结构备忘录”所取代,其中包含标题和完整的句子(动词、谓语、补语)。 所需的努力旨在促使员工抛开示意图语言,由于新技术,这种语言越来越属于我们。

黄金圈


特殊数据库

在 2009 年的 TED 演讲中,商业推动者 移动领先 兼顾问 Simon Sinek 展示了被政治家和企业高管采用的黄金圈沟通策略。

“人们不买你做什么,而是看你怎么做”,因为要成功沟通,你需要增加情感投入。 斯内克的基本思想是,如果满怀爱心地采取一系列行动,将有助于建立强有力的领导力。

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