应用J创造成功产品的示。TP和TH的工程总监BH推荐这篇文章作为对JTBD框架的清晰介绍。这本书要求软件工程师和产品经理超越表面的功能需求进行思考。相反，他们应该专注于他们试图解决的潜在客户问题。D联合创始人兼首席营销官JO表示，这本书教会产品经理如何激发创新。它提供了可视化客户旅程路线图的指导，以便您可以了解他们所取得的进展。如果您知道人们在使用您的产
品后下一步想要实现什么，您就可以为您的受
众创建更好的功能或新产品。.解码与征服解码与征服最佳产品管理书籍《解码与征服》是任何寻求产品经理职位的人的必备指南。它由PM面试领域的领先专家撰写，提供了解决最棘手面试问题的框架内部提示和示例答案。本书涵盖了用于设计和度量问题的著名CIRCLESM™AARMM™和DIGSM™。从PM候选人常马来西亚电话号码表犯的错误中吸取教训，并在面试中避免这些错误。作者：刘易斯·C·林页数：在这里购买：亚马逊我们喜欢什么：全面涵盖产品经理面试策略内幕技巧和示例答案。提供解决指标和执行问题的最新想法和实用建议。得到了谷歌亚
马逊和微软的高级产品经理的认可地图产品经理
LB在他的YT频道上 移動領先 认可了这本书以及其他有关PM面试准备的令人印象深刻的书籍。.S：事半功倍的艺术S：事半功倍的艺术产品管理书籍S是另一本著名的产品管理书籍。从本质上讲，它是一个团队绩效框架，采用令人耳目一新的方法来更快更经济高效地提供最佳结果。尽管这本书植根于软件开发，但它在其他领域也取得了经过验证的成果。S方法的四个因素是增长规划和优先级团队以及减少浪费。作者：杰夫·萨瑟兰页数：在这里购买：亚马逊我们喜欢什么：本书中的方法可以将团队的生产力提高。
